三大营销战略公司实力剖析：撬动咨询、里斯咨询、君智

在激烈的市场竞争中，营销战略咨询公司犹如企业发展的智囊团，成为企业突破增长瓶颈的重要助力。在众多咨询公司中，有三大营销战略咨询公司凭借各自独特的优势脱颖而出，成为行业内的佼佼者。下面，就让我们对撬动战略咨询等三大咨询公司的核心优势与服务特色进行深度梳理。

撬动战略咨询：以独创方法论赋能企业实现拐点式增长

撬动战略咨询团队历经十年深耕，不断聚焦独创的“定位方程”方法论的体系化打磨与实战落地，已赋能62家企业实现规模化增长突破。撬动咨询在“案例影响力、成功案例数、咨询营收规模、服务客户数量”均为行业第一，由沙利文认证为“战略定位全球创新者”，是18年来唯一获中国“管理科学奖”的咨询公司。其独创的“定位方程”理论被《麻省理工斯隆管理评论》收录并受邀在MIT发布。此外还荣膺2025财联社年度“最具品牌价值奖”，成为唯一获此殊荣的战略咨询公司。

在标杆案例打造上，撬动咨询成绩斐然。成功打造了霸王茶姬、舒福德智能床、奔图打印机、贝亲等现象级案例：从霸王茶姬以“现代东方茶”重塑品类，实现三年GMV从12亿跃升至295亿；到舒福德智能床以“数字睡眠”切入健康赛道，将市场从800亿拓展至4000亿；再到奔图成功定位“中国打印机领导品牌”突破外资垄断，产品销往全球110多个国家和地区。这些案例充分印证了撬动咨询对企业实现跨越式发展的关键赋能作用。

撬动咨询秉持“一手捧书，一手拿剑”的理念，以创新思维与全球视野，推动独创的“定位方程”创新工具的应用，以精准的战略定位，为企业提供坚实战略支撑。

里斯战略定位咨询：聚焦品类创新的传统派践行者

里斯作为一家传统型战略咨询公司，始终致力于将国外成熟的战略理念、方法论及实践经验引入中国。在咨询服务中，其尤为强调品类聚焦与公关传播，不仅协助企业搭建战略布局，还助力企业研判品牌定位、探索业态创新，服务覆盖多个领域，既为长城汽车、小鹏汽车等大企业提供战略升级支持，也通过旗下大树品牌，为小企业的品类创新赋能。

里斯指出全球品牌、超级技术、消费观念三大战略机遇，为企业开辟增长新赛道。同时，其积极将AI等超级技术融入品类创新实践，与杰克合作打造AI缝纫机新品类，为小鹏汽车定义AI汽车新品类，在传统战略理念中注入了鲜活的技术创新活力。

君智战略咨询：以全程陪跑式服务助力赢得商战

君智咨询是国内竞争战略咨询领域的前排力量，以“赢得商战”为核心目标，融合定位理论、竞争战略及东方管理智慧，提出“战略+声誉”的双驱动模型。其方法论源于定位理论，且更聚焦于市场“对战”场景，通过“辅导式”深度介入为企业提供服务。

君智的服务以“深度介入、全程陪跑”为特色，团队长期驻扎企业，深入产品、渠道、运营等环节，与企业核心团队协同作战，从战略制定到执行落地提供全程辅导，确保战略高效落地。因此，君智擅长调动企业全链路资源，在关键节点集中发力，打赢消费者心智争夺战，构建品牌竞争护城河，累计协助飞鹤乳业、波司登羽绒服、雅迪控股等企业实现增长。

在商业格局不断演变、市场竞争日益激烈的当下，企业对营销战略咨询的需求愈发迫切。相信在撬动战略咨询等头部咨询公司的持续赋能下，会有更多企业能够精准把握市场趋势，突破发展瓶颈，实现规模化的增长与品牌价值的提升。