日本经济大崩盘，投机客全跳楼，这四家巨头，又凭什么在收割？

哈喽，大家好，老庐今天想跟大家聊个反常识的话题：日本1990年房地产泡沫破裂后，

陷入了长达三十年的“失去的三十年”

。

经济增速停滞、房价暴跌、消费低迷，可偏偏有一批企业逆势崛起

，优衣库、任天堂、富士胶片、三井不动产这些名字，如今都是各自领域的全球巨头。

它们既没靠短期投机赚快钱，也没坐等政策红利，反而在市场最理性

、用户最谨慎的环境里站稳了脚跟，这些企业到底抓住了什么关键密码，能在经济寒冬里活成“常青树”？

老庐觉得，

经济泡沫时期，大家都忙着追逐短期利益

，没人把“信任”当回事，但泡沫破裂后，当市场回归理性，

信任资产

才成了企业最坚固的护城河。

这四家企业之所以能逆势突围，核心就是积累了别人拿不走的信任，

优衣库靠“

少样多量

”的策略和全球统一的品质标准，让消费者觉得“买它就不会出错”。

这种质量信任不是靠广告堆出来的，是和东丽集团深度合作开发功能性面料，

通过丰田的“

及时生产

”系统精准供货，保证品质又控制成本，HEATTECH内衣全球卖了超10亿件就是最好的证明。

富士胶片面对数码冲击，没有固守摄影业务

，而是基于核心技术跨界到医疗健康领域，推出超声设备、早筛解决方案等产品。

如今摄影业务只占营业额七分之一，

却靠技术信任拿下了全球大部分的TAC膜份额。

在老庐看来，

这些企业的另一个聪明之处，就是不跟着竞争对手“内卷”，

而是走出了自己的

差异化战略

，在低迷市场里找到了增量空间。

优衣库在快时尚品牌疯狂追潮流、换款式时，偏偏聚焦基本款

，把成本花在面料创新和规模化生产上。

这种“不追潮流”的哲学，反而契合了经济低迷期消费者“实用为王”的需求

，2024年营收超200亿美元，成了全球顶级服装零售商。

三井不动产作为日本最大上市房企，泡沫破裂后没有死扛销售业务，

而是果断转向租赁和管理业务，靠稳定的现金流穿越周期，证明了房地产企业不是只能靠卖房赚钱。

任天堂面对技术军备竞赛，选择了“好玩”这个核心，

NDS掌机不仅能联机游戏，还能通过声音指令操作，精准击中了全年龄层的娱乐需求，避开了和竞争对手的正面冲突。

富士胶片则是技术型企业转型的典范，没有像柯达那样固守传统业务

，而是把影像技术延伸到医疗、高性能材料等领域，这种基于核心能力的多元化，让它从影像巨头变成了全球多元化企业。

其

实这些企业的成功，本质上是长期主义打败了短期诱惑

，经济泡沫时期，很多企业靠投机赚得盆满钵满，但泡沫破裂后，这些企业很快就倒下了。

而优衣库、任天堂这些企业，不管市场好坏，都在坚持自己的核心逻辑

，日本经济低迷期，消费逻辑已经从物质消费转向精神消费，从价格驱动变成

价值驱动

。

2023年日本动漫海外市场规模1.7万亿日元，商品化市场7008亿日元

，2024年LVMH日本区销售增速高达28%，这说明消费者不是不花钱，而是只给真正有价值的产品买单。

这些企业正是看透了这一点，不追求短期利润，

而是持续给用户提供可预测的价值，老庐认为，

现在的市场环境越来越不确定，很多企业都在焦虑“怎么活下来”

。

而这些日本企业的经验告诉我们：短期机会可能带来爆发式增长，但只有

长期积累的信任资产

和

差异化能力

，才能让企业在经济周期中稳健航行。

那些想着赚快钱、跟风内卷的企业，终究扛不过市场的风浪

，而那些沉下心做产品、建信任的企业，不管市场多低迷，都能找到自己的生存空间。

说到底，

商业的本质从来不是追风口，而是给用户创造持续的价值

。你觉得这些企业的经验，对当下的企业还有哪些启发？欢迎在评论区留言讨论。

日本泡沫后30年：那些逆势增长的企业，为何暗合"系统信任增长范式"？